Chez Human station
nous avons souhaité intégrer
le digital dans l’apprentissage.

Nos parcours

• Nos parcours métiers vous permettent de valider les compétences nécessaires pour travailler en startup
• Que vous souhaitiez créer une entreprise, une startup ou bien la structurer, vous trouverez ici une boite à outils de métiers pour les structures en croissance

Nos formations

• Toutes nos formations démarrent par un questionnaire d'autodiagnostic. Il permet de mesurer vos connaissances afin de faire le point et de cibler vos efforts sur les modules dont vous avez le plus besoin
• Tous nos cours peuvent être suivis indépendamment les uns des autres. Vous pouvez suivre nos cours pas à pas, ou bien faire du picking entre les séquences
• Chaque cours peut être suivi de manière linéaire en fonction du déroulé pédagogique que nous vous proposons, ou bien en cliquant sur les modules de votre choix avec un questionnaire pour valider vos connaissances
• Nos formateurs animent en live des sessions de groupe, organisés par Webinars hebdomadaires vous permettant de poser des questions. Pas de panique si vous ne pouvez pas vous connecter, il est possible de le revisionner en replay
• Chaque cours s'achève sur un examen pour acquérir le certificat. L'examen est optionnel mais nécessaire néanmoins si vous souhaitez obtenir le certificat et valoriser vos compétences acquises sur les réseaux sociaux par exemple

Nos modules

• Les modules sont associés à des compétences et forment l’architecture du cours, sa structure
• Tous nos cours sont divisés en modules de compétences et répartis par séquences courtes
• Les séquences sont travaillées pour maximiser l’apprentissage à partir de textes, videos courtes, jeux (Games)
• Chaque module s’achève par un quizz

Nos challenges

• Les challenges sont des missions données à un groupe de participants
• La mission commence par un scenario permettant de se projeter dans un univers ludique et qui indique les objectifs à atteindre
• Les objectifs à atteindre permettent de valider des savoir-faire opérationnels. La mission d’ensemble est un projet similaire à ce qui peut être réalisé dans le cadre d’un projet d’entreprise
• Chaque participant occupe un rôle dans une équipe structurée et peut avoir des missions différentes des autres joueurs. Ces objectifs sont donnés individuellement par le formateur coach
• Le travail est réalisé de manière asynchrone, en fonction de la disponibilité des participants, de leur emploi du temps.
• Au démarrage le projet est structuré par jalon à atteindre par l’ensemble de l’équipe. Ils permettent au formateur coach de mesurer la progression de l’équipe et de s’assurer que le projet fonctionne. En fonction des réalisations des points particuliers peuvent être programmés avec le formateur pour améliorer la qualité de la production ou être réorienté vers des modules de cours permettant de mieux cerner ce qui est attendu. Le formateur est garant avec le team leader du succès de la mission
• Chaque mission s’achève par un bilan d’équipe au cours d’une session live organisée par Webinar où le formateur livre son analyse des points forts et des points faibles de l’équipe. La session permet à chacun de donner son feedback sur le déroulé de la mission.
• En parallèle chaque joueur reçoit des feedbacks précis sur ses réalisations :
  • Quels sont les jalons atteints et non atteints au cours de la mission ?
  • Le timing a-t-il été respecté ?
  • L’objectif global est-il atteint ?
  • Quels sont les éléments de progrès et comment y parvenir…