Programme

Parcours métier – Devenir Responsable de formation > Créer une formation digitale > Séquence 0 - Introduction

Introduction

Ressources

Cours

  Présentation

    Introduction

    Les enjeux de la formation digitale aujourd’hui

    Pratiques pédagogiques en FOAD (formation ouverte à distance)

    La mise en œuvre d’une gestion de projet de formation digitale

    Conclusion

    Pour en savoir +

Présentation

Objectif de la mission :

Acquérir les savoirs et savoir-faire permettant d’élaborer, de mettre en œuvre et d’évaluer des dispositifs de formation digitale.

Compétences

Savoir-faire Savoirs
Mener un projet de e-learning de bout en bout Connaitre la réglementation
Effectuer un diagnostic de maturité de l’organisation Connaitre les principales solutions en Open Source du marché
Cadrer le projet, le coordonner Connaitre les différents acteurs impliqués dans le projet
Composer le mix d’apprentissage
Gérer le projet pédagogique de bout en bout

Certificat

Ce cours permet de décrocher un certificat Human Station
Responsable de formation / Responsable développement RH

Programme

Pourquoi une formation sur le e-learning ? Le e-learning ou formation digitale est en train de révolutionner les pratiques d’apprentissage. Si cette technologie est déjà ancienne, son essor est assez récent et s’explique pour plusieurs raisons : la digitalisation de l’économie qui transforme les pratiques d’une part, l’apparition de nouvelles technologies qui permettent d’enrichir le contenu et de modifier les méthodes pédagogiques d’autre part, enfin l’évolution des usages lié à l’apparition des Digital native.

L’importance du digital est aujourd’hui incontestable ce qui disrupte les modalités de formation en entreprise avec le développement du blended learning c’est à dire d’un mixte entre présentiel et digital et l’essor des pure players digitalisés comme par exemple Openclassroom l’ancienne « école du 0 » créé au début des années 2000, le Wagon, O’Clock, Udemy et bien sûr Human Station.

A travers cette formation nous souhaitons vous permettre de comprendre ces changements pour influencer la stratégie RH de votre entreprise et vous donner des recettes pratiques pour concevoir vos propres outils et modules de formation digitale, et ainsi alimenter efficacement le plan de développement des compétences de l’entreprise et de ses collaborateurs.

Prérequis :

Matériel : Accès à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un microphone, d’une Webcam et d’une bonne connexion internet

Langue : Pour les particuliers étrangers, un niveau de français C1-C2 est conseillé pour la réussite de la formation

Les enjeux de cette formation

Dans un monde qui ne cesse de se transformer sous l’effet de la digitalisation, de la globalisation, les besoins en compétences des entreprises évoluent rapidement. Les responsables de formation voient leur rôle renforcé parmi les équipes RH. Ils doivent accompagner la stratégie business, se diversifier, se digitaliser également.

Face à des évolutions profondes, de nombreuses réformes structurelles du monde du travail ont eu lieu ces dernières années en particulier sur la formation professionnelle (2014), les ajustement structurels (2017), le conseil en évolution professionnelle et formation continue (2019).

Nous passons d’un modèle où l’employeur était responsable de l’adaptation et du maintien dans l’emploi de ses salariés, à une société de la connaissance et de la compétence. Dans ce nouveau monde les individus ont des carrières moins linéaires

Désormais c’est l’actif qui est responsable de son employabilité, ce qui repose sur :

  • Sa capacité à apprendre et à se former en permanence : formations internes, mais aussi à distance, autoformation
  • Sa capacité à se saisir des innovations : blended learning, Digital learning, apprentissage vidéo, quiz…
  • La capacité à l’accompagner dans ses choix à travers les processus internes de l’entreprise (entretien annuel par exemple) et les processus externes (conseil en évolution professionnelle)

A qui s’adresse la formation ?

Nous visons avec cette formation un public large et nous adressons à des RH qui souhaitent accélérer la montée en compétence de leurs salariés, accompagner avec plus de souplesse, de réactivité et d’impact les transformations du business, s’appuyer sur leurs experts métiers chargés de transmettre leur savoir. Sont notamment visés des Responsables de développement RH.

Sur combien de temps ?

15 jours de cours, constitué de 4 modules. Chaque unité est constituée d’une video explicative de 7 à 20 min, accompagnée d’une fiche de cours synthétique, de ressources pédagogiques (videos, conférence, articles de revues spécialisées) ainsi que de livrables types.

Comment sont conçus nos cours ?

Nous concevons nos cours à partir d’objectifs professionnels pragmatiques et opérationnels : compétences opérationnelles, rattachées à des fiches de poste et directement utilisables grâce à des modèles. Structure de cours orientés vers une vision globale progressivement détaillée par affinage plutôt qu’en séquentielle par briques agrégées. Nous souhaitons que chacun comprenne le sens de chaque formation et son intérêt avant de rentre dans le détail plutôt que d’adopte une pédagogie traditionnelle orientée vers l’agrégation de connaissances intermédiaires permettant progressivement de construire des enchaînements.

Qu’aurais-je à l’issue ?

Des connaissances opérationnelles, des modèles, reconnus par notre certificat Human Station.

Les règles de courtoisie sur les forums et dans les échanges avec le formateur

Nous favorisons les échanges entre particuliers au travers de classes virtuelles lors des webinars, des forums, des études de cas et projets collectifs. Lors de ces échanges entre particuliers ou avec le formateur, nous vous remercions de respecter des règles de courtoisie et de respect mutuel.

Bonne séance