Séquence n°0
Parcours métier – Devenir HR Business Partner > Cours – Fixer des objectifs et réussir ses évaluations
Présentation
Ressources
Cours
Présentation
Introduction
Connaître et maîtriser les enjeux de l'entretien pour l’entreprise, le collaborateur et le responsable
Maîtriser le processus et les supports de l’entretien annuel au sein de l’entreprise
S'approprier un vocabulaire commun : bilan, objectifs, compétences
Acquérir des comportements efficaces dans l'entretien, et notamment des techniques pour favoriser l'échange et le dialogue (postures)
Situer l'entretien dans une perspective de management des RH, des personnes et de mobilisation collective
Situer l'entretien dans une perspective de management des RH, des personnes et de mobilisation collective
Mener un entretien à distance
Evaluation
Conclusion
Pour en savoir +
Présentation
Pour qui ?
- Manager, responsable opérationnel et chef d'équipe.
- Directeur d'établissement amené à conduire les entretiens annuels d'appréciation.
Temps total :
164’ = 2h40
Prérequis : aucun
Objectifs
| Savoir-faire | Savoirs |
|---|---|
| Savoir anticiper un entretien annuel | Connaître et maîtriser les enjeux de l'entretien |
| Savoir organiser un entretien de manière opérationnelle | Comprendre la législation en matière d’entretien |
| Savoir mener un entretien | Savoir adapter les entretiens à la nouvelle réglementation pour la liberté de choisir son avenir professionnel |
| Orienter son collaborateur vers les nouveaux outils | |
| Aider son collaborateur à piloter la carrière de son collaborateur |
Certificat
Ce cours permet de décrocher un certificat Human Station
Il s’inscrit dans le parcours métier HR Business Partner