Conduire le changement

02 heures et 20 minutes

Préparer la stratégie et mettre en place un plan d’accompagnement en mettant en place un dispositif de communication global adapté aux différents publics Ce cours fait partie du parcours Devenir Chef de Projet. Chaque achat d'un cours donne accès à l'ensemble des formations qui composent le parcours.🦁

Change Management Matthieu Mouillon

Performant

Orienté compétences

Coaching stratégique Matthieu Mouillon

Collaboratif

Apprentissage par projets

Cybernétique Matthieu Mouillon

Cross Device

Cross Device Cours accessibles depuis tout device

Feedback et rétroaction Matthieu Mouillon

Accessible

La qualité à prix économique


Objectifs de la mission

Découvrez les objectifs de la formation ! Apprenez à piloter la conduite du changement d’un projet d’envergure

Compétences

   Cadrer le contexte pour définir les objectifs

   Qualifier la situation pour délivrer les bons messages

   Concevoir des outils nécessaires aux actions de conduite du changement

    Réaliser le plan de conduite du changement

Certificat

Cette formation permet de décrocher un Certificat Human Station :

Chef de Projet


Programme

Préparer la stratégie de conduite du changement en définissant un plan stratégique de déploiement des différents projets en fonction des contraintes et des spécificités de l’entreprise

Chef de Projet, HR Business Partner

Conduire le changement

Préparer la stratégie de conduite du changement en définissant un plan stratégique de déploiement des différents projets en fonction des contraintes et des spécificités de l’entreprise

PRÉ-REQUIS

Avoir obtenu 50% de bonnes réponses aux examens en cours de formation

Matériel : Accès à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un microphone, une webcam et une bonne connexion internet

Langue : Pour les apprenants étrangers, un niveau de français C1-C2 est conseillé pour la réussite de la formation

Les dispositifs d'accueil à distance et de suivi pédagogique permettent de suivre dans le temps les progrès des stagiaires, de s'auto-évaluer à chaque fin de module, d'être évalués à chaque fin de programme grâce aux examens, véritable prouesse technologique

PROGRAMME

Module 1 - Présentation

    Présentation

Présentation

    Présentation

Module 2 - Cadrer le contexte pour définir les objectifs

    Comprendre le changement

    Diagnostic

    Quiz

    Positionner les acteurs

    S'inscrire dans une stratégie

    S'approprier la stratégie client

    Affiner grâce aux interviews

    Testez vos connaissances

Cadrer le contexte pour définir les objectifs

    Comprendre le changement

    Diagnostic

    Quiz

    Positionner les acteurs

    S'inscrire dans une stratégie

    S'approprier la stratégie client

    Affiner grâce aux interviews

    Testez vos connaissances

Module 3 - Qualifier la situation pour délivrer les bons messages

    Préparer sa communication

    S'appuyer sur la sociodynamie

    Comprendre la dynamique des acteurs

    Impliquer le middle management

    Testez vos connaissances

Qualifier la situation pour délivrer les bons messages

    Préparer sa communication

    S'appuyer sur la sociodynamie

    Comprendre la dynamique des acteurs

    Impliquer le middle management

    Testez vos connaissances

Module 4 - Concevoir des outils nécessaires aux actions de conduite du changement

    La méthode matricielle

    Concevoir une action de conduite du changement

    Concevoir une coalition

    Focus sur les croyances

    Testez vos connaissances

Concevoir des outils nécessaires aux actions de conduite du changement

    La méthode matricielle

    Concevoir une action de conduite du changement

    Concevoir une coalition

    Focus sur les croyances

    Testez vos connaissances

Module 5 - Réaliser le plan de conduite du changement

    La planification

    Le plan de charge

    Eviter les faux pas

    Soyez leader

    Quiz

    Laissez nous votre avis

Réaliser le plan de conduite du changement

    La planification

    Le plan de charge

    Eviter les faux pas

    Soyez leader

    Quiz

    Laissez nous votre avis

programme-3

À propos du formateur

Matthieu Mouillon

DIRIGEANT, START UP

Matthieu Mouillon : Expert en gestion de projet et transformation digitale, j'accompagne vos équipes vers la réussite de vos projetsMon parcours est composé de 40 missions de Conseil et de Formation. Ma particularité est d'associer les méthodes de PMO classiques et les Méthodes agileLes compétences de Matthieu : Conduite du changementConception e-learningExecutive CoachingGestion de projet webSIRHTransformation numériqueWeb analyticsData visualisationGoogle Data StudioMicrosoft Power BIdatarhRefonte de parcours clientTunnels de venteSystémie