Conduire le changement
02 heures et 20 minutes
Préparer la stratégie et mettre en place un plan d’accompagnement en mettant en place un dispositif de communication global adapté aux différents publics Ce cours fait partie du parcours Devenir Chef de Projet. Chaque achat d'un cours donne accès à l'ensemble des formations qui composent le parcours.🦁
Performant
Orienté compétences
Collaboratif
Apprentissage par projets
Cross Device
Cross Device Cours accessibles depuis tout device
Accessible
La qualité à prix économique
Objectifs de la mission
Découvrez les objectifs de la formation ! Apprenez à piloter la conduite du changement d’un projet d’envergure
Compétences
Cadrer le contexte pour définir les objectifs
Qualifier la situation pour délivrer les bons messages
Concevoir des outils nécessaires aux actions de conduite du changement
Réaliser le plan de conduite du changement
Certificat
Cette formation permet de décrocher un Certificat Human Station :
Chef de Projet
Programme
Préparer la stratégie de conduite du changement en définissant un plan stratégique de déploiement des différents projets en fonction des contraintes et des spécificités de l’entreprise
Chef de Projet, HR Business Partner
Conduire le changement
Préparer la stratégie de conduite du changement en définissant un plan stratégique de déploiement des différents projets en fonction des contraintes et des spécificités de l’entreprise
PRÉ-REQUIS
Avoir obtenu 50% de bonnes réponses aux examens en cours de formation
Matériel : Accès à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un microphone, une webcam et une bonne connexion internet
Langue : Pour les apprenants étrangers, un niveau de français C1-C2 est conseillé pour la réussite de la formation
Les dispositifs d'accueil à distance et de suivi pédagogique permettent de suivre dans le temps les progrès des stagiaires, de s'auto-évaluer à chaque fin de module, d'être évalués à chaque fin de programme grâce aux examens, véritable prouesse technologique
PROGRAMME
Module 1 - Présentation
● Présentation
Présentation
● Présentation
Module 2 - Cadrer le contexte pour définir les objectifs
● Comprendre le changement
● Diagnostic
● Quiz
● Positionner les acteurs
● S'inscrire dans une stratégie
● S'approprier la stratégie client
● Affiner grâce aux interviews
● Testez vos connaissances
Cadrer le contexte pour définir les objectifs
● Comprendre le changement
● Diagnostic
● Quiz
● Positionner les acteurs
● S'inscrire dans une stratégie
● S'approprier la stratégie client
● Affiner grâce aux interviews
● Testez vos connaissances
Module 3 - Qualifier la situation pour délivrer les bons messages
● Préparer sa communication
● S'appuyer sur la sociodynamie
● Comprendre la dynamique des acteurs
● Impliquer le middle management
● Testez vos connaissances
Qualifier la situation pour délivrer les bons messages
● Préparer sa communication
● S'appuyer sur la sociodynamie
● Comprendre la dynamique des acteurs
● Impliquer le middle management
● Testez vos connaissances
Module 4 - Concevoir des outils nécessaires aux actions de conduite du changement
● La méthode matricielle
● Concevoir une action de conduite du changement
● Concevoir une coalition
● Focus sur les croyances
● Testez vos connaissances
Concevoir des outils nécessaires aux actions de conduite du changement
● La méthode matricielle
● Concevoir une action de conduite du changement
● Concevoir une coalition
● Focus sur les croyances
● Testez vos connaissances
Module 5 - Réaliser le plan de conduite du changement
● La planification
● Le plan de charge
● Eviter les faux pas
● Soyez leader
● Quiz
● Laissez nous votre avis
Réaliser le plan de conduite du changement
● La planification
● Le plan de charge
● Eviter les faux pas
● Soyez leader
● Quiz
● Laissez nous votre avis
À propos du formateur
Matthieu Mouillon
DIRIGEANT, START UP
Matthieu Mouillon : Expert en gestion de projet et transformation digitale, j'accompagne vos équipes vers la réussite de vos projets Mon parcours est composé de 40 missions de Conseil et de Formation. Ma particularité est d'associer les méthodes de PMO classiques et les Méthodes agile Les compétences de Matthieu : Conduite du changement Conception e-learning Executive Coaching Gestion de projet web SIRH Transformation numérique Web analytics Data visualisation Google Data Studio Microsoft Power BI datarh Refonte de parcours client Tunnels de vente Systémie