Gérer ses talents
03 heures et 00 minute
La gestion des talents est un élément essentiel de la vie des entreprises, de leur renouvellement et de leur survie car elle permet de détecter et de former leurs futurs dirigeants
Performant
Identifiez, protégez et développez vos talents
Orienté transformation
Des individus en pointe pour transformer leur entreprise
HR Business Partner
Un cours réalisé par des RH attachés au succès du business
Leadership
Les clés pour devenir un leader
Objectifs de la mission
Découvrez les objectifs de la formation ! Et structurez le repérage de vos talents pour l'avenir de votre entreprise
Compétences
Comprendre les enjeux de gestion des talents
Déterminer les critères du talent management
Mettre en oeuvre une politique de talent management
Animer un vivier de talents
Certificat
Cette formation permet de décrocher un Certificat Human Station :
HR Business Partner
Programme
La gestion des talents est un impératif dans l'entreprise moderne. Découvrez comment !
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Gérer ses talents
La gestion des talents est un impératif dans l'entreprise moderne. Découvrez comment !
PRÉ-REQUIS
Avoir obtenu 50% de bonnes réponses aux examens en cours de formation
Matériel : Accès à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un microphone, une webcam et une bonne connexion internet
Langue : Pour les apprenants étrangers, un niveau de français C1-C2 est conseillé pour la réussite de la formation
Les dispositifs d'accueil à distance et de suivi pédagogique permettent de suivre dans le temps les progrès des stagiaires, de s'auto-évaluer, d'être évalués à chaque fin de programme grâce aux examens, véritable prouesse technologique
PROGRAMME
Module 2 - Enjeux
● Présentation
● Introduction
● Diagnostic
● Quiz
● Enjeux du talent management
● Les talents dans l'organisation
● Le rôle de la DRH
● Testez vos connaissances
● Module 1 - Notions clefs
Enjeux
● Présentation
● Introduction
● Diagnostic
● Quiz
● Enjeux du talent management
● Les talents dans l'organisation
● Le rôle de la DRH
● Testez vos connaissances
● Module 1 - Notions clefs
Module 3 - Caractéristiques
● Les critères
● Méthodes d'évaluation
● En synthèse
● Testez vos connaissances
● Module 2 - Notions clefs
Caractéristiques
● Les critères
● Méthodes d'évaluation
● En synthèse
● Testez vos connaissances
● Module 2 - Notions clefs
Module 4 - Détection
● Les outils de détection
● La notion de potentiel et de performance
Détection
● Les outils de détection
● La notion de potentiel et de performance
Module 5 - Développement
● La bienveillance
● Talents et transformations
● Les perspectives
● Testez vos connaissances
● Modules 3 & 4 - Notions clefs
Développement
● La bienveillance
● Talents et transformations
● Les perspectives
● Testez vos connaissances
● Modules 3 & 4 - Notions clefs
Module 6 - Mise en oeuvre - Diagnostic
● Mettre en place une politique des talents
● Analyser l'existant
● Définir les besoins
● Définir une gouvernance
● Identifier les postes clés
Mise en oeuvre - Diagnostic
● Mettre en place une politique des talents
● Analyser l'existant
● Définir les besoins
● Définir une gouvernance
● Identifier les postes clés
Module 7 - Mise en oeuvre - Implémentation
● Construire une culture de gestion des talents
● Mettre en place un système d’évaluation et de repérage
● Construire une batterie d’outils de repérage
● Gérer des postes clés
● Définir accompagnement
● Animer le réseau
● Testez vos connaissances
● Laissez nous votre avis
Mise en oeuvre - Implémentation
● Construire une culture de gestion des talents
● Mettre en place un système d’évaluation et de repérage
● Construire une batterie d’outils de repérage
● Gérer des postes clés
● Définir accompagnement
● Animer le réseau
● Testez vos connaissances
● Laissez nous votre avis
À propos du formateur
Matthieu Mouillon
DIRIGEANT, START UP
Matthieu Mouillon : Expert en gestion de projet et transformation digitale, j'accompagne vos équipes vers la réussite de vos projets Mon parcours est composé de 40 missions de Conseil et de Formation. Ma particularité est d'associer les méthodes de PMO classiques et les Méthodes agile Les compétences de Matthieu : Conduite du changement Conception e-learning Executive Coaching Gestion de projet web SIRH Transformation numérique Web analytics Data visualisation Google Data Studio Microsoft Power BI datarh Refonte de parcours client Tunnels de vente Systémie