Gérer ses talents

03 heures et 00 minute

La gestion des talents est un élément essentiel de la vie des entreprises, de leur renouvellement et de leur survie car elle permet de détecter et de former leurs futurs dirigeants

Performant

Identifiez, protégez et développez vos talents

Orienté transformation

Des individus en pointe pour transformer leur entreprise

HR Business Partner

Un cours réalisé par des RH attachés au succès du business

Leadership

Les clés pour devenir un leader


Objectifs de la mission

Découvrez les objectifs de la formation ! Et structurez le repérage de vos talents pour l'avenir de votre entreprise

Compétences

   Comprendre les enjeux de gestion des talents

   Déterminer les critères du talent management

   Mettre en oeuvre une politique de talent management

   Animer un vivier de talents

Certificat

Cette formation permet de décrocher un Certificat Human Station :

HR Business Partner


Programme

La gestion des talents est un impératif dans l'entreprise moderne. Découvrez comment !

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Gérer ses talents

La gestion des talents est un impératif dans l'entreprise moderne. Découvrez comment !

PRÉ-REQUIS

Avoir obtenu 50% de bonnes réponses aux examens en cours de formation

Matériel : Accès à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un microphone, une webcam et une bonne connexion internet

Langue : Pour les apprenants étrangers, un niveau de français C1-C2 est conseillé pour la réussite de la formation

Les dispositifs d'accueil à distance et de suivi pédagogique permettent de suivre dans le temps les progrès des stagiaires, de s'auto-évaluer, d'être évalués à chaque fin de programme grâce aux examens, véritable prouesse technologique

PROGRAMME

Module 2 - Enjeux

    Présentation

    Introduction

    Diagnostic

    Quiz

    Enjeux du talent management

    Les talents dans l'organisation

    Le rôle de la DRH

    Testez vos connaissances

    Module 1 - Notions clefs

Enjeux

    Présentation

    Introduction

    Diagnostic

    Quiz

    Enjeux du talent management

    Les talents dans l'organisation

    Le rôle de la DRH

    Testez vos connaissances

    Module 1 - Notions clefs

Module 3 - Caractéristiques

    Les critères

    Méthodes d'évaluation

    En synthèse

    Testez vos connaissances

    Module 2 - Notions clefs

Caractéristiques

    Les critères

    Méthodes d'évaluation

    En synthèse

    Testez vos connaissances

    Module 2 - Notions clefs

Module 4 - Détection

    Les outils de détection

    La notion de potentiel et de performance

Détection

    Les outils de détection

    La notion de potentiel et de performance

Module 5 - Développement

    La bienveillance

    Talents et transformations

    Les perspectives

    Testez vos connaissances

    Modules 3 & 4 - Notions clefs

Développement

    La bienveillance

    Talents et transformations

    Les perspectives

    Testez vos connaissances

    Modules 3 & 4 - Notions clefs

Module 6 - Mise en oeuvre - Diagnostic

    Mettre en place une politique des talents

    Analyser l'existant

    Définir les besoins

    Définir une gouvernance

    Identifier les postes clés

Mise en oeuvre - Diagnostic

    Mettre en place une politique des talents

    Analyser l'existant

    Définir les besoins

    Définir une gouvernance

    Identifier les postes clés

Module 7 - Mise en oeuvre - Implémentation

    Construire une culture de gestion des talents

    Mettre en place un système d’évaluation et de repérage

    Construire une batterie d’outils de repérage

    Gérer des postes clés

    Définir accompagnement

    Animer le réseau

    Testez vos connaissances

    Laissez nous votre avis

Mise en oeuvre - Implémentation

    Construire une culture de gestion des talents

    Mettre en place un système d’évaluation et de repérage

    Construire une batterie d’outils de repérage

    Gérer des postes clés

    Définir accompagnement

    Animer le réseau

    Testez vos connaissances

    Laissez nous votre avis

programme-3

À propos du formateur

Matthieu Mouillon

DIRIGEANT, START UP

Matthieu Mouillon : Expert en gestion de projet et transformation digitale, j'accompagne vos équipes vers la réussite de vos projetsMon parcours est composé de 40 missions de Conseil et de Formation. Ma particularité est d'associer les méthodes de PMO classiques et les Méthodes agileLes compétences de Matthieu : Conduite du changementConception e-learningExecutive CoachingGestion de projet webSIRHTransformation numériqueWeb analyticsData visualisationGoogle Data StudioMicrosoft Power BIdatarhRefonte de parcours clientTunnels de venteSystémie