Manager une équipe : les bases essentielles

21 heures

Le management est un élément déterminant de l'efficacité globale d'une organisation. Le manager doit être personnellement performant et rendre aussi son équipe efficiente. Cette formation vise à mieux cerner une mission variée et complexe et à s'approprier des fondamentaux pour sécuriser les actions menées. Cette formation fait partie du parcours métier Devenir Manager

Inscription gratuite Tester sans inscription Achetez avec le CPF

Objectifs de la mission

− Situer les rôles et compétences d'un manager − Définir le cadre de travail commun d’une équipe − Accompagner les énergies individuelles et collectives − Réguler les relations sociales

Compétences

   Se positionner comme manager

   Piloter une équipe

   Agir face des situations complexes

   Sécuriser l'atteinte des objectifs

Certificat

Cette formation permet de décrocher :

Manager

Achetez avec le CPF

Programme

Cette formation « Manager une équipe : les bases essentielles » se répartie en cinq parties en 5 modules pour cheminer progressivement : 1-Caractérisation du management 2-Connaissance de soi et des autres 3-Organisation et pilotage managérial 4-Conduite des situations complexes 5-Définition du manager 2.0. Chaque partie est évaluée pour vous permettre de vérifier les acquis . Le module complet est évalué par un examen final.

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Parcours manager

Manager une équipe : les bases essentielles

Cette formation « Manager une équipe : les bases essentielles » se répartie en cinq parties en 5 modules pour cheminer progressivement : 1-Caractérisation du management 2-Connaissance de soi et des autres 3-Organisation et pilotage managérial 4-Conduite des situations complexes 5-Définition du manager 2.0. Chaque partie est évaluée pour vous permettre de vérifier les acquis . Le module complet est évalué par un examen final.

PRÉ-REQUIS

Avoir obtenu 50% de bonnes réponses aux examens en cours de formation

Matériel : Accès à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un microphone, une webcam et une bonne connexion interne

PROGRAMME

Liminaire: J'exprime mes besoins et attentes

    Présentation

    Introduction

    Besoins et attentes

Liminaire: J'exprime mes besoins et attentes

    Présentation

    Introduction

    Besoins et attentes

Qu'attend-on d'un manager ?

    Autopositionnement

    Définir le management

    Identifier les rôles et missions d'un manager

    Se répérer dans un référentiel managérial

    "Astuces et conseils" managériaux

    Rémue Méninge : vérification des acquis

Qu'attend-on d'un manager ?

    Autopositionnement

    Définir le management

    Identifier les rôles et missions d'un manager

    Se répérer dans un référentiel managérial

    "Astuces et conseils" managériaux

    Rémue Méninge : vérification des acquis

Cartographie de l'équipe

    Mieux se connaitre pour accompagner écologiquement

    Comprendre les autres : non au pilotage automatique

    Les clés du succès: compétence, motivation, autonomie

    Tester le management situationnel

    Remue méninge: vérification des acquis

Cartographie de l'équipe

    Mieux se connaitre pour accompagner écologiquement

    Comprendre les autres : non au pilotage automatique

    Les clés du succès: compétence, motivation, autonomie

    Tester le management situationnel

    Remue méninge: vérification des acquis

Organisation et pilotage managérial

    Organiser, déléguer

    Formuler des objectifs

    Rythmer l'accompagnement

    Apprécier les résultats

    Remue Méninge: vérification des acquis

Organisation et pilotage managérial

    Organiser, déléguer

    Formuler des objectifs

    Rythmer l'accompagnement

    Apprécier les résultats

    Remue Méninge: vérification des acquis

Conduite des situations complexes

    Fédérer les générations

    Manager les situations conflictuelles

    Renforcer la communication en distanciel

    Remue Méninge: vérification des acquis

Conduite des situations complexes

    Fédérer les générations

    Manager les situations conflictuelles

    Renforcer la communication en distanciel

    Remue Méninge: vérification des acquis

Manager 2.0

    Développer son leadership

    Sécuriser les changements

    Remue méninge vérification des acquis

Manager 2.0

    Développer son leadership

    Sécuriser les changements

    Remue méninge vérification des acquis

Revue des acquis

    Entrainement

    Cas pratique

    Manager une équipe: revue des acquis

    Votre avis sur la formation

    Questionnaire de satisfaction

Revue des acquis

    Entrainement

    Cas pratique

    Manager une équipe: revue des acquis

    Votre avis sur la formation

    Questionnaire de satisfaction

programme-3

À propos du formateur

Cours

françoise Douxami

AUTRE, ?

Françoise est consultante formatrice en Ressources Humaines depuis plus de 20 ans et a travaillé depuis plus de 30 ans