Manager une équipe : les bases essentielles
03 heures et 47 minutes
Le management est un élément déterminant de l'efficacité globale d'une organisation. Le manager doit être personnellement performant et rendre aussi son équipe efficiente. Cette formation vise à mieux cerner une mission variée et complexe et à s'approprier des fondamentaux pour sécuriser les actions menées. Cette formation fait partie du parcours métier Devenir Manager
Objectifs de la mission
− Situer les rôles et compétences d'un manager − Définir le cadre de travail commun d’une équipe − Accompagner les énergies individuelles et collectives − Réguler les relations sociales
Compétences
Se positionner comme manager
Piloter une équipe
Agir face des situations complexes
Sécuriser l'atteinte des objectifs
Certificat
Cette formation permet de décrocher :
Manager
Programme
Cette formation « Manager une équipe : les bases essentielles » se répartie en cinq parties en 5 modules pour cheminer progressivement : 1-Caractérisation du management 2-Connaissance de soi et des autres 3-Organisation et pilotage managérial 4-Conduite des situations complexes 5-Définition du manager 2.0. Chaque partie est évaluée pour vous permettre de vérifier les acquis . Le module complet est évalué par un examen final.
Parcours Manager
Manager une équipe : les bases essentielles
Cette formation « Manager une équipe : les bases essentielles » se répartie en cinq parties en 5 modules pour cheminer progressivement : 1-Caractérisation du management 2-Connaissance de soi et des autres 3-Organisation et pilotage managérial 4-Conduite des situations complexes 5-Définition du manager 2.0. Chaque partie est évaluée pour vous permettre de vérifier les acquis . Le module complet est évalué par un examen final.
PRÉ-REQUIS
Avoir obtenu 50% de bonnes réponses aux examens en cours de formation
Matériel : Accès à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un microphone, une webcam et une bonne connexion interne
PROGRAMME
Module 1 - Liminaire: J'exprime mes besoins et attentes
● Présentation
● Introduction
● Diagnostic
● Besoins et attentes
Liminaire: J'exprime mes besoins et attentes
● Présentation
● Introduction
● Diagnostic
● Besoins et attentes
Module 2 - Qu'attend-on d'un manager ?
● Autopositionnement
● Définir le management
● Identifier les rôles et missions d'un manager
● Se répérer dans un référentiel managérial
● "Astuces et conseils" managériaux
● Rémue Méninge : vérification des acquis
Qu'attend-on d'un manager ?
● Autopositionnement
● Définir le management
● Identifier les rôles et missions d'un manager
● Se répérer dans un référentiel managérial
● "Astuces et conseils" managériaux
● Rémue Méninge : vérification des acquis
Module 3 - Cartographie de l'équipe
● Mieux se connaitre pour accompagner écologiquement
● Comprendre les autres : non au pilotage automatique
● Les clés du succès: compétence, motivation, autonomie
● Tester le management situationnel
● Remue méninge: vérification des acquis
Cartographie de l'équipe
● Mieux se connaitre pour accompagner écologiquement
● Comprendre les autres : non au pilotage automatique
● Les clés du succès: compétence, motivation, autonomie
● Tester le management situationnel
● Remue méninge: vérification des acquis
Module 4 - Organisation et pilotage managérial
● Organiser, déléguer
● Formuler des objectifs
● Rythmer l'accompagnement
● Apprécier les résultats
● Remue Méninge: vérification des acquis
Organisation et pilotage managérial
● Organiser, déléguer
● Formuler des objectifs
● Rythmer l'accompagnement
● Apprécier les résultats
● Remue Méninge: vérification des acquis
Module 5 - Conduite des situations complexes
● Fédérer les générations
● Manager les situations conflictuelles
● Renforcer la communication en distanciel
● Remue Méninge: vérification des acquis
Conduite des situations complexes
● Fédérer les générations
● Manager les situations conflictuelles
● Renforcer la communication en distanciel
● Remue Méninge: vérification des acquis
Module 6 - Manager 2.0
● Développer son leadership
● Sécuriser les changements
● Remue méninge vérification des acquis
Manager 2.0
● Développer son leadership
● Sécuriser les changements
● Remue méninge vérification des acquis
Module 8 - Revue des acquis
● Entrainement
● Cas pratique
● Manager une équipe: revue des acquis
● Votre avis sur la formation
● Questionnaire de satisfaction
Revue des acquis
● Entrainement
● Cas pratique
● Manager une équipe: revue des acquis
● Votre avis sur la formation
● Questionnaire de satisfaction
À propos du formateur
françoise Douxami
AUTRE, ?
Françoise est consultante formatrice en Ressources Humaines depuis plus de 20 ans et a travaillé depuis plus de 30 ans