Product Owner / Manager en environnement Agile

Au terme de la formation, vous serez capable de collecter les besoins de vos utilisateurs, définir la feuille de route d'un produit digital et utiliser les principales méthodes d'idéation pour nourrir cette feuille de route. Vous saurez traduire ces idées en Epics / Features et rédiger une User Story. Vous saurez interagir avec une équipe Agile, planifier un sprint, s'assurer de son bon déroulement et communiquer efficacement la valeur livrée à vos utilisateurs. Enfin, vous découvrirez comment développeur une approche customer centric et data drive en mettant en oeuvre les bons outils d'analyse de votre produit. Cette dernière partie vous permettra de maintenir une roadmap toujours plus en accord avec les besoins de vos utilisateurs. Chacune des techniques et méthodes enseignées est illustrée d'un exemple concret permettant une parfaite compréhension. La formation est également ponctuée d'exercices pratiques à mettre en application au fil de votre parcours pour une assimilation durable.

1/ Construire une roadmap et un backlog produit 2/ Rédiger une user story 3/ Appliquer la méthode agile 4/ Analyser chaque feature livrée I. Construire une roadmap produit Dans cette première partie, nous découvrirons comment le PO/PM construit la roadmap de son produit, c'est à dire la feuille de route qu'il souhaite lui faire suivre dans les mois à venir. Nous présenterons les principales méthodes d'idéation et de collecte de besoins qui permettent au PO/PM d'identifier les epics et features à placer dans la roadmap. Nous apprendrons à découper ces epics et features en une user story exploitable pour une équipe de développeurs. II. Délivrer de la valeur à chaque incrément Dans cette seconde partie, nous commencerons par découvrir le rôle des différents membres d'une équipe Agile et la manière dont le PO/PM interagit avec eux. Nous découvrirons comment planifier un sprint et s'assurer de son bon déroulement puis nous verrons comment communiquer efficacement sur la valeur livrée dans un sprint. III. Analyser pour itérer Dans cette dernière partie, nous apprendrons à développer une approche tournée vers le client et dictée par la data. Nous découvrirons les outils à mettre en oeuvre et à maîtriser pour être en mesure d'enrichir sa roadmap des enseignements des feedbacks utiliseurs et de la data collectée.

Après avoir découvert l'efficacité de la gestion de produit en méthode agile lors de précédentes aventures entrepreneuriales, j'accompagne depuis 5 ans des entreprises du secteur de la grande distribution, du tourisme et du e-commerce en tant que Product Owner / Product Manager.