Redéfinir une organisation

5h00

Il est courant dans la vie d’une entreprise prospère de devoir revoir son organisation, mais selon quels principes ?

1

Qualitatif

Orienté compétences

2

Collaboratif

Apprentissage par projets

3

Cross Device

Cours accessibles depuis tout device

4

Accessible

La qualité à prix économique


Objectifs de la mission

Découvrez les objectifs de la formation ! Apprenez à reconstruire une organisation et ses processus

Compétences

    Cadrer et construire des principes directeurs

    Mener un diagnostic analytique

   Définir une organisation cible

   Reconstruire l'organisation

Certificat

Cette formation permet de décrocher un Certificat Human Station :

Organisation


Programme

Redéfinir l’organisation et ses processus selon des principes cohérents et réussir le changement

HR Business Partner

Redéfinir une organisation

Redéfinir l’organisation et ses processus selon des principes cohérents et réussir le changement

PRÉ-REQUIS

Matériel : Accès à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un microphone, une webcam et une bonne connexion internet

Langue : Pour les apprenants étrangers, un niveau de français C1-C2 est conseillé pour la réussite de la formation

Les dispositifs d'accueil à distance et de suivi pédagogique permettent de suivre dans le temps les progrès des stagiaires, de s'auto-évaluer, d'être évalués à chaque fin de programme grâce aux examens, véritable prouesse technologique

PROGRAMME

Module 1 - Cadrage et construction des principes directeurs

    Diagnostic

    Quiz

    Introduction

    Les différents types d'organisation

    Recueillir des données quantitatives

    Définir ses principes directeurs

    Testez vos connaissances

Module 2 - Mener un diagnostic analytique

    Quelle est l'organisation la plus adaptée ?

    Premières analyses organisationnelles

    Secondes analyses plus qualitatives

    Testez vos connaissances

Module 3 - Reconstruire l'organisation

    Cas particulier les postes de direction

    Visualiser votre organisation

    Identifier les besoins non pourvus

    Définir l'organisation cible

    Revoir vos processus métier

    Choix des hommes et femmes clés

    Testez vos connaissances

    Laissez nous votre avis

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À propos du formateur

Thumb matthieu

Matthieu Mouillon

DIRIGEANT, START UP

Matthieu : Fondateur de Human Station I Stratégie - Vente Parcours – 10 ans de conseil RH (formation, aide à la création, accompagnement) et de gestion de projet Sciences Po (Grenoble), M2 Economie-Droit-Gestion et M2 Droit public ARTHUR HUNT, BEARINGPOINT, MANPOWERGROUP SOLUTIONS