Manager une équipe : les bases essentielles > Liminaire: J'exprime mes besoins et attentes
Manager une équipe : les bases essentielles
− Situer les rôles et compétences d'un manager − Définir le cadre de travail commun d’une équipe − Accompagner les énergies individuelles et collectives − Réguler les relations sociales
Liminaire: J'exprime mes besoins et attentes
Introduction
Diagnostic
Besoins et attentes
Qu'attend-on d'un manager ?
Autopositionnement
Définir le management
Identifier les rôles et missions d'un manager
Se répérer dans un référentiel managérial
"Astuces et conseils" managériaux
Rémue Méninge : vérification des acquis
Cartographie de l'équipe
Mieux se connaitre pour accompagner écologiquement
Comprendre les autres : non au pilotage automatique
Les clés du succès: compétence, motivation, autonomie
Tester le management situationnel
Remue méninge: vérification des acquis
Organisation et pilotage managérial
Organiser, déléguer
Formuler des objectifs
Rythmer l'accompagnement
Apprécier les résultats
Remue Méninge: vérification des acquis
Conduite des situations complexes
Fédérer les générations
Manager les situations conflictuelles
Renforcer la communication en distanciel
Remue Méninge: vérification des acquis
Manager 2.0
Développer son leadership
Sécuriser les changements
Remue méninge vérification des acquis
Revue des acquis
Entrainement
Cas pratique
Manager une équipe: revue des acquis
Votre avis sur la formation
Questionnaire de satisfaction