Cours 2 - méthode agile - aides et business plan - Matthieu Mouillon > Rédiger son Business plan
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Cours 2 - méthode agile - aides et business plan - Matthieu Mouillon
Ce cours fait suite à la création d'entreprise pas à pas, au lean startup et au cours sur la marque. Dans cette formation vous apprendrez à structurer votre entreprise sur les aspects législatifs réglementaires et financiers : choix des statuts, aides et chômage etc.
Rédiger son Business plan
Diagnostic
Quiz
Savoir chiffrer vos rêves
Financement / Exploitation
Plan de Financement
Compte d'exploitation
Plan de trésorerie
Testez vos connaissances
Structurer les aspects juridiques du projet
La réglementation
Choisir son statut juridique - 1
Choisir son statut juridique - 2
Les points de vigilance
Protéger votre entreprise
Testez vos connaissances
Les aides
Le pôle emploi
Vérifier le montant de votre ARE
Les aides - 1
Les aides - 2
Autres aides
Votre 1ère rémunération
RH et droit social
Embauche du 1er salarié
Testez vos connaissances
Votre avis sur la formation
Définir votre objectif
Combien va vous rapporter votre entreprise ? Telle est la question et c'est peut-être la seule question qui compte vraiment. Puisqu'en fonction de la réponse vous interviendrez sur un marché plus ou moins compétitif. Pourtant impossible de vous lancer dans l’aventure sans y répondre. Vous devez par conséquent construire des scénarios financiers, tout en tenant bien sur compte de ce que font vos concurrents.
Les questions à se poser pour cette étape se résument à 4 points :
- Combien ça coute ?
- Combien ca rapporte ?
- Est-ce que ca correspond à mes besoins ?
- Suis-je cohérent avec la concurrence ?
Cette étape va comprendre plusieurs scénarios
Vous affinerez ces scenarios au fur et à mesure de l’avancement de votre projet : un business plan ça prend du temps et rappelez-vous : on peut sous-traiter sa comptabilité mais sous-traiter sa gestion, c'est refuser d'être Chef d'Entreprise.
Donc pour structurer vos scenarios partez d'hypothèses simples :
- Qu'est ce ça rapporte et comment ? 3 bullets points
- Qu'est-ce que ça me coute : vous brulez du kérozène, inutile de rentrer à ce stade dans la complexité de plan de financement compte de résultat.
- Quels sont vos gros postes d'investissement et de dépense récurrents (salaires par exemple ou produits intermédiaires)
- A quel problème est-ce que je réponds ?
- Quelle solution j'apporte à ce problème
- En une phrase quelle est ma promesse client ?
- Le truc non reproductible que je propose, mon ingrédient secret à la Mc Donald ? (vous savez la sauce magique...)
- Comment je vends ? C'est bon vous pouvez remplir votre Business Canevas.
Pour en savoir + : Voir la fiche Business Canevas
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