Réussir ses entretiens annuels

16h00

Pourquoi une formation aux entretiens annuels d’évaluation ? L’entretien annuel est au cœur du savoir RH d'un manager

1

Qualitatif

Orienté compétences

2

Collaboratif

Apprentissage par projets

3

Cross Device

Cours accessibles depuis tout device

4

Accessible

La qualité à prix économique


Compétences

   Evaluer la performance

   Faire le bilan

   Pratiquer l'écoute active

   Orienter son collaborateur

Certificat

Cette formation permet de décrocher un Certification Human Station :

Entretiens annuels d'évaluation


Programme

L’entretien annuel d’évaluation est un moment charnière de la relation entre le salarié et son entreprise par l’intermédiaire de son manager. Bien réussir ses entretiens est l’un des actes symboliques forts d’une posture managériale adéquate. Elle permet de booster ses équipes sur la durée, les mobiliser, les fidéliser. Elle permet également au collaborateur de se projeter

Manager en conduite du changement

Réussir ses entretiens annuels

L’entretien annuel d’évaluation est un moment charnière de la relation entre le salarié et son entreprise par l’intermédiaire de son manager. Bien réussir ses entretiens est l’un des actes symboliques forts d’une posture managériale adéquate. Elle permet de booster ses équipes sur la durée, les mobiliser, les fidéliser. Elle permet également au collaborateur de se projeter

PRÉ-REQUIS

Matériel : Accès à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un microphone, une webcam et une bonne connexion internet

Langue : Pour les apprenants étrangers, un niveau de français C1-C2 est conseillé pour la réussite de la formation

PROGRAMME

Module 1 - Les enjeux de l'entretien

    Replay de notre webinar

    Cadre et finalités

    Les enjeux par acteur

    Conditions de succès

    Testez vos connaissances

Module 2 - Maîtriser le processus et les supports

    Préparer l'entretien annuel

    Préparer le bilan de l'année écoulée

    Structurer une démarche projet

    Structurer une démarche projet (suite)

    Evaluer la performance

    Apprendre à suivre et contrôler

    Testez vos connaissances

Module 3 - Maitriser les Postures

    Gérer les conflits

    Les dynamiques de groupe

    Les ressources du coaching

    Testez vos connaissances

Module 4 - Apprendre à mieux communiquer

    Savoir donner un "Feedback"

    La méthode SMART

    Fixer un objectif (suite)

    Testez vos connaissances

Module 5 - Développer son collaborateur

    Comment choisir une formation

    Se poser les bonnes questions

    Zoom sur le CPF

    Zoom sur la VAE

    Zoom sur les congés

    Faire des propositions

    Les modalités innovantes

    Testez vos connaissances

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À propos du formateur

Cours

Emmanuel Hauber

FORMATEUR, START UP