Structurez votre Recrutement en start-up - hypercroissance
05 heures et 42 minutes
Le recrutement est le principal challenge de toute start-up en forte croissance. Il est donc indispensable de s'outiller pour répondre efficacement aux exigences imposées par l'hypercroissance (vitesse, sélectivité, volume). Apprenez les notions clefs et construisez vous une boîte à outils pratique pour organiser et optimiser vos recrutements en phase d'hypercroissance. Nous nous appuyons tout au long de ce cours sur des retours d'expériences vécus et des exemples concrets qui vous feront gagner du temps et...des talents ! Des connaissances pratiques, Un système de questions / réponses, des benchmarks des meilleures pratiques du marché, Des liens internet pour aller plus loin sur la notion, Des QCM pour s'évaluer, Un accompagnement personnalisé vous attendent. Prêt, Partez, Recrutez !
Objectifs de la mission
Cette formation s'adresse aux recruteurs, talent acquisition managers / specialists, head of recruitment / TA, head of people, COO. Apprenez à structurer votre service de recrutement en contexte de croissance forte.
Compétences
Structurer ses processus de recrutement
Construire son équipe de recrutement
Planifier ses recrutements
Construire sa grille de salaires
Certificat
Cette formation permet de décrocher :
Expert en recrutement hypercroissance
Programme
Le titulaire du certificat "Expert en recrutement hypercroissance" comprend les enjeux majeurs du recrutement et est apte à structurer son service de recrutement en phase d'hypercroissance.
Recruteur en hypercroissance
Structurez votre Recrutement en start-up - hypercroissance
Le titulaire du certificat "Expert en recrutement hypercroissance" comprend les enjeux majeurs du recrutement et est apte à structurer son service de recrutement en phase d'hypercroissance.
PRÉ-REQUIS
Avoir obtenu 50% de bonnes réponses aux examens en cours de formation
Avoir obtenu 50% de bonnes réponses aux examens en cours de formation
Pas de pré-requis
PROGRAMME
Module 1 - Introduction
● Présentation
● Introduction
● Diagnostic de démarrage
Introduction
● Présentation
● Introduction
● Diagnostic de démarrage
Module 2 - Gérer l'urgence des premiers recrutements
● Les cabinets de recrutement
● Les recruteurs indépendants
● Contrôle des connaissances
Gérer l'urgence des premiers recrutements
● Les cabinets de recrutement
● Les recruteurs indépendants
● Contrôle des connaissances
Module 3 - Recruter son équipe de recruteurs
● Recruiters are the new Developers !
● Internaliser ses freelances
● Choisir ses recruteurs internes
● Des TAM motivés, motivez vos TAM !
● Sourcer ou Recruter ?
● Structurer son équipe de recrutement
● L'importance du "Recruitment Excellence"
● Contrôle des connaissances
Recruter son équipe de recruteurs
● Recruiters are the new Developers !
● Internaliser ses freelances
● Choisir ses recruteurs internes
● Des TAM motivés, motivez vos TAM !
● Sourcer ou Recruter ?
● Structurer son équipe de recrutement
● L'importance du "Recruitment Excellence"
● Contrôle des connaissances
Module 4 - Planifier ses recrutements
● Construire son "Workforce Planning"
● Définissez vos OKR (Objectives & Key Results)
● Contrôle des connaissances
Planifier ses recrutements
● Construire son "Workforce Planning"
● Définissez vos OKR (Objectives & Key Results)
● Contrôle des connaissances
Module 5 - Marque Employeur, recrutement "inbound"
● Vos Valeurs au coeur de votre recrutement
● Votre " Tone of Voice "
● Choisissez vos Réseaux Sociaux
● Intervenez dans les Médias
● Soyez acteur de votre Ecosystème
● L' Expérience Candidats
● Contrôle de connaissances
Marque Employeur, recrutement "inbound"
● Vos Valeurs au coeur de votre recrutement
● Votre " Tone of Voice "
● Choisissez vos Réseaux Sociaux
● Intervenez dans les Médias
● Soyez acteur de votre Ecosystème
● L' Expérience Candidats
● Contrôle de connaissances
Module 6 - Processus & Outils
● Mettez en place un "Referral"
● Valider les recrutements
● Valider sa " Scorecard "
● Choisissez votre ATS (Applicant Tracking System)
● Soignez votre Pitch
● Entretiens & Tests
● L'Exit Interview
● Contrôle des connaissances
Processus & Outils
● Mettez en place un "Referral"
● Valider les recrutements
● Valider sa " Scorecard "
● Choisissez votre ATS (Applicant Tracking System)
● Soignez votre Pitch
● Entretiens & Tests
● L'Exit Interview
● Contrôle des connaissances
Module 7 - Quel contrat proposer ?
● Le CDI, plus que jamais d'actualité !
● Le CDD, pas si sécurisant
● L'intérim
● Le CDI intérimaire
● Le contrat Freelance
● La Market Place
● Le Portage salarial
● Le " full remote "
● Contrôle des connaissances
Quel contrat proposer ?
● Le CDI, plus que jamais d'actualité !
● Le CDD, pas si sécurisant
● L'intérim
● Le CDI intérimaire
● Le contrat Freelance
● La Market Place
● Le Portage salarial
● Le " full remote "
● Contrôle des connaissances
Module 8 - Quel Package proposer ?
● Construisez votre grille de salaires
● Le salaire fixe
● La part variable
● Les BSPCE (bons de souscription de parts de créateurs d'entreprise)
● Le " hors salaire "
● Contrôle des connaissances
Quel Package proposer ?
● Construisez votre grille de salaires
● Le salaire fixe
● La part variable
● Les BSPCE (bons de souscription de parts de créateurs d'entreprise)
● Le " hors salaire "
● Contrôle des connaissances
Module 9 - Quand s'arrête votre recrutement ?
● On-Boarding
● Suivez l'évolution de vos salariés
● La Rétention
● Contrôle des connaissances
● Un mot avant l'examen
● Examen
● Questionnaire de satisfaction
Quand s'arrête votre recrutement ?
● On-Boarding
● Suivez l'évolution de vos salariés
● La Rétention
● Contrôle des connaissances
● Un mot avant l'examen
● Examen
● Questionnaire de satisfaction
À propos du formateur
Edouard Mouillon
RRH, START UP
Senior HR avec 10 ans d'expérience dans des sociétés internationales innovantes et des marchés en transformation (digital, cosmétiques). RH passionné avec une forte orientation business qui agit pour une société inclusive, coopérative et éthique. J’aime particulièrement apporter mon expérience dans des environnements en transformation (hypercroissance, changement culturel, structuration du département RH, définition de la stratégie RH). Sciences Po Bordeaux