L’essence du conseil est de mener des projets qui visent à transformer l’entreprise, son mode de fonctionnement, ses usages.
Nous menons vos projets de transformations
Le projet correspond à une approche réflexive et dynamique de l’entreprise sur son fonctionnement. Il permet de réinterroger les façons de voir et de faire.
Fonction transverse par excellence, le conseil inclut la gestion de projet, mais ne s’y résume pas. Il s’agit davantage d’une approche de problem solver orientée vers des solutions concrètes aux effets mesurables.
Nous relions les expertises entre elles
La valeur ajoutée que nous apportons à nos clients réside dans notre capacité à relier les expertises entre elles pour créer de la valeur ajoutée. Cela implique des méthodes spécifiques, une excellence opérationnelle et relationnelle, une approche à la fois stratégique et impactante.
Notre approche est celle des 2 barres du T
- En transversalité cela implique une capacité à comprendre le cadre pour agir dessus. En tant que consultants, nous menons de nombreuses missions. Cette expérience appuyée par notre grande curiosité, nous permet d'être à la fois experts du fonctionnement de l’entreprise et d'anticiper ses évolutions (culture, processus, outils). Nous mixons aujourd’hui des approches traditionnelles, issues du management des organisations, avec les dernières innovations en matière de digitalisation et de data.
- En profondeur, nous apportons notre connaissance sectorielle et métier liée à la diversité de nos missions d'une part, aux benchmarks induits par ces différents projets, à notre ouverture à de nouvelles solutions digitales
