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Cours 1 - Création d'entreprise - Comment Démarrer sa création - Matthieu Mouillon > S’interroger honnêtement

Cours 1 - Création d'entreprise - Comment Démarrer sa création - Matthieu Mouillon

Découvrez les objectifs de la formation creation d entreprise ! Apprenez comment creer votre entreprise avec des techniques simples et qui ont fait leurs preuves. Développez votre business en ligne

S’interroger honnêtement

     Présentation

     Quiz

     Le profil

     Régime social et investissement

     A la rencontre de Machine Learning Lab

     Checkpoint compétences

     A la rencontre de Coding Days

     Votre entourage

     Prévoir un Plan B

     A la rencontre de OurCo

     Testez ses connaissances

Savoir évaluer les risques

     Focus sur la confiance

     Mesurer sa prise de risque personnelle

     Soyez risk taker et Big dreamers

Entretenir et développer son réseau

     Qu'est-ce que le réseau ?

     Qualifier et formaliser son réseau

     Testez vos connaissances

Construire un modèle de croissance

     Le mécanisme des prix

     Construire son Business Plan

     Business model ou modèle de croissance

     Besoin d un échange personnalisé ? Par ici

     Mais alors à quoi cela sert-il ?

Identifier les aides

     Interview - Conseiller Commission des Finances Assemblée Nationale

     L’ARE du Pôle Emploi

     Allègement Fiscal et Exonération Sociale

     Les aides à l'innovation

     Construire un modèle de croissance

     Laissez nous votre avis

     EXAMEN A LA CREATION D'ENTREPRISE

Mesurer son "sacrifice"

Il y a enfin vos objectifs financiers à moyen termes. Quels seront t-ils dans les prochaines années ? Avez-vous programmé des investissements, devrez vous payer une business school à vos enfants, quel est votre niveau personnel d’endettement ?
 
Au-delà de votre situation propre, il  y a celle de l’entreprise

  • Quels investissements en fonds propres êtes-vous prêt à engager sur vos biens personnels ou familiaux ?  Vous ne pourrez demander des financements facilement que si vous montrez que vous croyez dans votre projet ce qui nécessitera souvent un apport de votre part. L’engagement des banques par exemple est souvent proportionnel au capital que vous injectez.
  • Comment allez-vous travailler, c’est-à-dire dans quel environnement de travail ? Chez vous c’est-à-dire seul, dans un espace de coworking ? Qu’est-ce qui vous correspond ? Et qu’est-ce qui est possible dans votre activité ?
  • Avez-vous des contraintes familiales particulières qui pourraient limiter votre disponibilité à l’égard de l’entreprise ? Êtes-vous aidant, ce qui rend vos déplacements complexes, avez-vous des enfants à aller chercher à l’école à heure fixe ? Demandez-vous si votre projet est compatible avec votre mode de vie souhaité.
  • Suis-je capable de gérer la pression : cette question est probablement la plus importante car ce type de projet met en permanence sous pression. Psychologiquement cela impose de ne pas se comparer aux autres, de laisser de côté le développement de carrière en linéaire plus courant en entreprise (même si cela change !), de faire face à des périodes de doutes et d’incertitudes : les vôtres, ceux de vos clients, ceux de vos fournisseurs quelquefois
  • Prendre le temps de faire ce point initial n’est pas du temps perdu, c’est un impératif. Vous vous y reporterez à chaque fois que vous douterez. Mon ami Vishal Mishra qui a créé Right Relevance insiste toujours : 

Things always take more time than you think they’ll do and more money

Vishal Mishra - Right Relevance

Par conséquent prévoyez large !


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